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邦永&中国目理

上一?/a>目录下一?/a>

衡诚?sh)力PM2应用案例

      一、衡诚电(sh)力概?/h3>

上v衡诚?sh)力工程技术有限公司成立于2003q??8日,是一家从事电(sh)力设计、安装、电(sh)力改造、供?sh)配套、电(sh)气设备安装、维修、电(sh)力排等工程以及(qing)提供整套?sh)力解决?gu)咨询业务的专业公司,注册资本人民?000万元Q取得徏{工E施工L包三U资质,?sh)力工程施工L包三U资质,市政公用工程施工L包三U资质,建筑机电(sh)安装工程专业承包三资质Q送变?sh)和城市及(qing)道路照明工E专业承包三U资质,工程设计?sh)力行业Q送电(sh)工程专业Q丙U资质,?sh)力行业Q变?sh)工E专业)(j)丙资质Q具有国家电(sh)力监督委员会(x)华东监督局核发的《承装(修、试Q电(sh)力设施许可证》承装三U、承修三U、承试三U资质,具备安装110KV?qing)以下变c(din)电(sh)~、线路施工、设计方面能力,已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001质量、环境、职业健康和安全三体pȝ认证Q以?qing)GB/T50430-2007 工程施工企业质量理规范认证Qؓ(f)上v市电(sh)力公司入|单位、上市?sh)力工程行业协?x)理事单位、美国ANAB认证企业?/p>

衡诚?sh)力先后承接了许多重大、重要工E,如中国工商银行数据中?10KV?5KV?0KV变电(sh)安装工程、万国数据中?7号厂?5KV?0KV?8号厂?5KV?0KV变电(sh)安装工程、大型客机研制保障徏N目一?10KV变电(sh)安装工程、奉贤化工区工业气体110KV变电(sh)安装工程、陆家嘴大都?5KV变电(sh)工程、陆家嘴SN1地块35KV变电(sh)工程、巴斯夫35KVEPCL包工E、上锅炉厂35KVEPCd工程{项目。衡诚电(sh)力还h110千伏?qing)以下?sh)试、保校验专业调试队伍,不仅从事?sh)力讑֤的专业调试和q行后的预防性试验,而且从事变电(sh)站新装送电(sh)前的甉|交接试验?/p>

     二、项目管控需?/span>

随着衡诚?sh)力的业务数量和企业规模的不断扩大,原有的管控模式不能满精l化理的要求,由公叔R层主持、各部门参与梳理了公司的各项业务程Qƈ以此为基q行软g选型?/p>

衡诚?sh)力的业务是从接到项目商机开始:(x)目跟踪、投标——中标——签订合同——施工组l——设计、采购——工E实施——进度款收取——电(sh)业协调事务——施工验收——质保——项目圆满完成?nbsp;

 2009q?月,l过三个月的多轮技术交和Ҏ(gu)Q衡诚电(sh)力最l引入邦永PM2目理pȝQ来构徏一体化的企业管理^台?/p>

      三、应用情?/span>

 邦永U技l徏了具有丰富行业经验的实施组Qؓ(f)衡诚?sh)力规划了三步走的实施策略?/p>

l过半年多的实施和运行,pȝ实现了以下管控目标:(x)

1、通过调研业务Q针对工E施工类目Q在pȝ内设|了合同交底书、工EQ务单、工E项目要求评审表、施工方案审核表、施工组l方案、施工策划表、项目流E进度监控表{一整套控节点Q明了部门的责M分工Q实C目全流E各环节的监?/span>

 2、梳理了不同cd目的管理流E基上,为各c项目设计了对应的成本核体p,M上实C人工贏V材料费、机械费、其他施工费以及(qing)间接理费等五大口径目成本的管理,通过物资理、合同管理、资金管理等模块Q自动归集项目成本?/p>

3、实C理l节的精l化。电(sh)~的分盘理、备货物?目剩余物资的分配利用、辅材的理、物料的替代{等Q一直是困扰?sh)力施工企业的业务难点,在衡诚的业务中也同样存在Q通过PM2pȝ的实施,很好的解决了q些问题Q得管理水qx了明显提升?/p>

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