PM2項(xiàng)目管理軟件高;ò
以計(jì)劃為先導(dǎo),控制執(zhí)行為核心!
基于高;üぷ鞯慕ㄔO(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)資金來(lái)源多樣、成本控制嚴(yán)格、報(bào)批手續(xù)繁瑣、建設(shè)工期緊等特點(diǎn)而推出的一套管理平臺(tái)。
申請(qǐng)下載
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)基建信息化之路
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)是教育部直屬的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),是國(guó)家“211工程”、“985優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目的大學(xué);是國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立研究生院的大學(xué);是以地球科學(xué)為主要特色,擁有地質(zhì)學(xué)、地質(zhì)資源與地質(zhì)工程兩個(gè)國(guó)家一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,理、工、文、管、經(jīng)、法、教、哲、農(nóng)、藝協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)。是我國(guó)地球科學(xué)和資源環(huán)境領(lǐng)域重要的科研中心之一,為促進(jìn)地球科學(xué)的發(fā)展和滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)資源環(huán)境的需求做出了重要貢獻(xiàn),并在國(guó)際地質(zhì)學(xué)界日益發(fā)揮著積極的影響。
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)基建處(下稱基建處),是承擔(dān)學(xué);窘ㄔO(shè)任務(wù)的職能部門,在服務(wù)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展上,擔(dān)當(dāng)著重要角色。
一、各科室協(xié)作辦公
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)基建投資每年都達(dá)數(shù)千萬(wàn)元人民幣之巨,基建處對(duì)項(xiàng)目的信息化管理訴求與日俱增。雖然組織結(jié)構(gòu)不是很復(fù)雜,但是基建項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)量非常大,紙質(zhì)文件的來(lái)往壓力不小。
上線PM2后實(shí)現(xiàn)了文件傳送和監(jiān)控作用,除領(lǐng)導(dǎo)審簽和報(bào)備文檔的一份原件為紙質(zhì)資料外,其他全面了實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化信息傳送,各類文件和審批意見以文檔和圖片格式在該系統(tǒng)內(nèi)傳輸,并以系統(tǒng)記錄的傳輸信息代替現(xiàn)行的簽收手續(xù),并以此信息作為執(zhí)行依據(jù)。這樣可以減少流程、提高效率、節(jié)約環(huán)保。
邦永公司PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的協(xié)同辦公系統(tǒng),為各科室項(xiàng)目溝通和日程辦公溝通帶來(lái)了便利。工程合同評(píng)審,采購(gòu)合同評(píng)審,紅頭文件流轉(zhuǎn),辦文收發(fā),費(fèi)用報(bào)銷流程,材料詢價(jià)信息上網(wǎng),招標(biāo)資料、工程資料流轉(zhuǎn),歸檔,模糊查詢等這些原本線下運(yùn)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,全部搬到線上,統(tǒng)一了辦文模板,方便發(fā)起人填寫申請(qǐng),審批人快速審批,后來(lái)的快速查詢,基建處溝通高效,透明。而且近期公司推出了辦公移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng),支持安卓和蘋果移動(dòng)設(shè)備。從此以后,信息化辦公不局限于守著電腦,隨時(shí)誰(shuí)地通過移動(dòng)設(shè)備登入系統(tǒng),處理相關(guān)事項(xiàng)。
二、項(xiàng)目工期管理
基建處項(xiàng)目主要包括教學(xué)樓,科研樓,學(xué)生宿舍,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等,由于項(xiàng)目的特殊性,對(duì)項(xiàng)目的交付時(shí)間都卡的比較死。為了能按期交付項(xiàng)目,借力先進(jìn)的項(xiàng)目工期管理系統(tǒng),無(wú)疑是上上策。
通過PM2系統(tǒng)學(xué);ǖ娜粘J┕す芾磉^程中,能夠跟進(jìn)工程進(jìn)度,包括可以查詢新建項(xiàng)目主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)反映進(jìn)展情況。
對(duì)于基建項(xiàng)目進(jìn)度信息如:項(xiàng)目名稱、合同名稱、工程進(jìn)度報(bào)量日期、本次完成工程量、累計(jì)完成工程量、累計(jì)完成百分比(按投資構(gòu)成:征地拆遷、勘察設(shè)計(jì)、水電增容、市政配套、建安工程、設(shè)備購(gòu)置、其他費(fèi)用、材料采購(gòu))、工程形象進(jìn)度描述、工程形象進(jìn)度電子掃描件、收貨單掃描件、四方竣工驗(yàn)收單掃描件及其他階段性重要成果掃描件等工作進(jìn)行了實(shí)時(shí)的管理。
三、項(xiàng)目資金(成本)管理
基建處接收的很多資金都是?顚S,并且有比較嚴(yán)格的撥付計(jì)劃。PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng),運(yùn)用合約規(guī)劃和項(xiàng)目費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制,很好的解決的了項(xiàng)目資金流向計(jì)劃,實(shí)際流向,和差異分析的問題,做到了實(shí)時(shí)查看資金走量,走向,改變了傳統(tǒng)的事后核算,實(shí)現(xiàn)了事中控制。
四、資料管理
因?yàn)橘Y料多,繁,雜,基建處設(shè)立了獨(dú)立的資料管理室,主要負(fù)責(zé)資料的分類,歸檔,查詢。沒有資料數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候,靠手工調(diào)閱這些紙質(zhì)版的資料,耗時(shí)耗力。現(xiàn)在依靠PM2項(xiàng)目系統(tǒng)建立了基建處的資料數(shù)據(jù)庫(kù),而且這個(gè)資料數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯關(guān)系是多維的,不是簡(jiǎn)單的存放在系統(tǒng)磁盤上。比如一份合同電子檔資料,如果是僅僅存放在電腦磁盤,則他的檢索條件只有檔案名稱,顯然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。但是在PM2資料數(shù)據(jù)庫(kù),我們則可以通過資料分類、合同隸屬項(xiàng)目、資料等級(jí),資料權(quán)限等條件模糊檢索,能瞬間從數(shù)以萬(wàn)分的資料庫(kù)中找到自己想要的資料,而且用不丟失。
通過完善的資料庫(kù),建立了詳細(xì)的基建檔案:包括已建工程、新建工程、維修改建工程的電子檔案。
以棟為單位,建立了建筑電子檔案,包括工程資料,維修資料等。在檔案中反映每一項(xiàng)維修項(xiàng)目的地點(diǎn)、時(shí)間、維修內(nèi)容、施工方案、負(fù)責(zé)人員,從宏觀上統(tǒng)計(jì)每棟樓的維修成本,從微觀上分析施工方案、施工質(zhì)量的優(yōu)劣,利于編制類似項(xiàng)目的最優(yōu)施工方案,且有利于新同事盡快上手。
以項(xiàng)目為單位,全面記錄項(xiàng)目全過程的相關(guān)信息:把工程的各項(xiàng)文件和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)的文件及時(shí)上傳到系統(tǒng)平臺(tái)上。反映了項(xiàng)目申報(bào)、審批、變更等決定記錄。
五、使用感受
以前開會(huì)的時(shí)候,施工單位報(bào)告工期進(jìn)展,每人發(fā)一大本資料,F(xiàn)在開會(huì),只需打開邦永系統(tǒng)就可以了。